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By Idalberto Chiavenato

Los angeles INTEGRACION ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES.

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En la medida en que los sistemas abiertos desarrollen mecanismos de regulación (homeostasis) para, precisamente, regular sus operaciones, la cantidad de equifinalidad puede reducirse. Sin embargo, ésta persiste: existe más de una manera en la que el sistema produce un determinado resultado o, en otras palabras, existe más de un método para el logro de un objetivo. La estabilidad del sistema se puede alcanzar a partir de condiciones iniciales diferentes y a través de medios diferentes. indd Sec1:16 El enfoque de Tavistock: el sistema sociotécnico El modelo sociotécnico de Tavistock fue propuesto por sociólogos y psicólogos del Instituto Tavistock de Londres.

NIVELES 34 CHIAVENATO, Idalberto, Administração: teoria, proceso y prática, São Paulo, Pearson/Makron, 1999, p. 109. 35 CHIAVENATO, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração, Río de Janeiro, Elsevier: Campus, 2000, pp. 613-615. ORGANIZACIONALES En realidad no toda la organización se comporta como un sistema abierto, sino solamente una parte de ella. La estructura y el comportamiento organizacional son variables dependientes, mientras que el ambiente y la tecnología son variables independientes.

27 CHIAVENATO, Idalberto y SAPIRO, Arão, Planejamento estratégico: da intenção ao resultado, op. , cap. 3. La interacc ión entre personas y empresas 8/25/06 12:35:14 PM • Cuál es la razón de ser de la organización. • Cuál es el papel de la organización frente a la sociedad. • Cuál es la naturaleza del negocio de la organización. • Cuáles son los tipos de actividades en las que la organización debe concentrar sus esfuerzos en el futuro. Todas las organizaciones hacen algo. Muchas hacen lo mismo, si bien eso mismo puede ser diverso en cada caso.

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